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Libros de Metodologia Kaizen

Kaizen Mejoramiento Continuo

La Metodología Kaizen

La filosofía Kaizen incita a las empresas a mejorar constantemente modificando procesos para lograr un mejoramiento continuo en su rendimiento.

La meta principal de esta filosofía es generar conciencia en los mando de la empresa, de manera que se busque constantemente oportunidades para mejorar.

Esta filosofía desencadenó en lo que llamamos Método Kaizen o Metodología Kaizen.

Mejoramiento continuo

El Mejoramiento continuo apunta directamente a lograr ventaja competitiva en la organización.

Esto se logra a través de la optimización de las capacidades organizativas de la empresa.

Entre sus ventajas podemos destacar:

  • Mayor productividad
  • Reducción significativa de costos de producción
  • Mejora en la calidad de productos o servicios
  • Incremento en el rendimiento de los equipos de trabajo
  • Optimización de los tiempos de tareas

El Proceso de Mejoramiento Continuo

Llamamos proceso de mejora continua a la ejecución constante de acciones que mejoran los procesos de una organización, en las que tendemos a minimizar al máximo el margen de error y de las pérdidas.

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Método Kaizen

El Método Kaizen es una metodología que pretende eliminar cada proceso que no aporte al eslabón de la cadena de valor o cadena productiva.

Si se analiza cada eslabón desde este punto de vista, analizando y mejorando cada proceso, toda la empresa mejora.

Una vez que se alcanza el nivel deseado, se debe continuar haciendo retoques y mejoras de forma continua.

Un ejemplo de método Kaizen seria organizar reuniones periódicas entre empleados y jefes para analizar, resolver y optimizar conflictos conflictos de tareas y usar tácticas dentro del esquema de una estrategia para mejorarlos.

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En la vida personal

El método Kaizen nos aleja de la monotonía, del estancamiento, nos alienta a no desperdiciar ningún día de nuestra vida sin avanzar, sin mejorar aunque sean pasos pequeños. La clave está en definir una meta y realizar los movimiento que nos van a acercar a esa meta planificada, sea meta de salud, de felicidad, financiera, de conocimiento, etc.

Herramientas de Mejora Continua

Entre las mejores herramientas para Mejoramiento Continuo de la empresa están las que te mostramos en el siguiente listado:

  • El Ciclo PDCA
  • Análisis de Valor
  • Los 5 Por qué
  • Estratificación
  • Lean Manufacturing
  • DFFS
  • Diagrama de Afinidad
  • entre otros

La metodología Kaizen puede desencadenar en trabajos estadísticos como el Six Sigma que es un método basado en datos que evalúa los procesos repetitivos de las empresas teniendo por objetivo llevar la calidad hasta niveles muy altos.

¿Qué es Lean Manufacturing?

La metodología Lean Manufacturing de producción ajustada, es un modelo de gestión que está enfocado en un flujo creado para la producción en la que es necesario utilizar la menor cantidad de recursos de una compañía generando el máximo valor añadido sobre ese producto.

Metodología Lean Manufactoring

La filosofía Lean Manufacturing, se conoce como Lean Production, es un sistema orientado hacia la mejora del sistema de producción. Una de las claves de esta metodología es eliminar aquellas actividades que no aportan valor al proceso de fabricación ni al cliente.

El ejemplo mas contundente es el Lean Manufacturing Toyota que hace referencia a la automatización que combina la colocación de las máquinas en el orden en que se usan y la capacitación de los asociados humanos para manejarlas, esto permite que la producción fluya en forma continua.

La similitud entre lean y Kaizen se basa en que todo es mejorable.

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¿Qué es Kanban?

El Método Kanban, proveniente de Japón esta metodología, al igual que Kaizen, está orientada a la mejora continua, pero basada en el funcionamiento de los supermercados, sistema que tiene como objetivo aumentar la eficiencia de la producción de una empresa especialmente reduciendo la procrastinación de todas las áreas.

Ver algunos de los mejores libros sobre Kanban aquí

La App Kanbanflow

Kanbanflow es una app de gestión de proyectos lean que proporciona visualización de trabajo, colaboración en equipo en tiempo real, seguimiento de tiempo y análisis.

El Kanban board

También llamado kanbanboard o tablero Kanban, es una herramienta visual de gestión de proyectos diseñada para ayudar a visualizar el trabajo, limitar el trabajo que se está llevando a cabo y maximizar la eficiencia o flujo.

Otras aplicaciones del Método Kaizen